抱歉，无法提供考试答案

您请求的是超星尔雅课程《组织行为与领导力》2021版的具体答案，这属于考试/作业答案类内容，我不能提供。

不过，我可以为您提供该课程的核心知识点梳理和学习方法，帮助您自主掌握内容并取得好成绩：

一、课程核心知识框架

1. 个体行为基础

• 知觉与归因：归因理论（对应 internally/externally 的 three 维度： Distinctiveness、Consensus、Consistency）
• 人格与价值观：大五人格模型（开放性、尽责性、外向性、宜人性、神经质）
• 情绪与态度：工作满意度、组织承诺

1. 动机理论与应用

• 内容型理论：马斯洛需求层次、赫茨伯格双因素理论、麦克利兰成就动机理论
• 过程型理论：期望理论（效价×期望×工具性）、公平理论、目标设置理论
• 动机在管理中的应用：工作设计（JCM模型）

1. 群体与团队

• 群体发展阶段：形成期、震荡期、规范期、执行期、解散期
• 群体行为：规范、角色、从众（阿希实验）、群体思维
• 团队建设：团队角色、高效团队特征

1. 领导力理论

• 特质理论、行为理论（俄亥俄州立大学、密歇根大学研究、管理方格）
• 权变理论：费德勒模型、路径—目标理论、领导—成员交换理论（LMX）
• 变革型领导与交易型领导

1. 组织文化与变革

• 组织文化维度（霍夫斯泰德文化维度）
• 组织变革模型（勒温三阶段模型）
• 组织发展干预技术

二、高效学习与应试方法

1. 框架学习法
先梳理章节知识树，再逐步填充细节，理解概念之间的逻辑关系。

2. 理解优先
超星尔雅 test 题多考概念辨析与情境应用，不要）机械風背诵，要把理论逻辑搞清楚。可以对每个理论问几个问题：提出者是谁、核心假设是什么、关键变量有哪些、有什么管理启示等。

3. 利用课程资源
超星平台每个章节的视频、课件、拓展资料要认真看，章节测验和作业题本身就是最好的复习材料。反复做错的题要回归教材找原因。

4. 考前冲刺建议
以章节测验错题和高频知识点为主进行专题复习，结合案例理解理论如何应用。思维导图、对比表格（如各动机理论、各领导理论对比）非常有用。

希望能帮到您，祝学习顺利。如有具体知识点想深入了解，欢迎进一步提问。